여성's 공덕, 꽃피고, 새 시대를 개척하기 위해 분투. 3월 3일. 3월 3일, 여성 기업가와 과학 기술 종사자의 3월 8일 축제 기념 심포지엄 안휘성 과학자 및 기업가 협회와 안후이성 학자 및 전문가 협회가 위안첸 기술에서 개최. 안후이성 "3월 8일 붉은 깃발 기수" , 여성 기술 노동자 및 여성 기업가 대표가 모였습니다 함께 과거를 회상,하여 현장 점검과 공유 및 교류의 형태로 성과를 창출하기 위해 열심히 노력합니다. 여성's 날. 심포지엄은 향기로웠다. mr. hong jiayou, 허페이 유치원 사범대학 당위원회 서기이자 안휘 과학자기업가협회 당위원회 부서기, "3월 8일 붉은 깃발 기수" 협회 안후이성, 그들의 영예를 축하하는. 협회를 대표하여, 협회를 대신하여 , 협회를 대신하여 다음과 같은 명절 인사를 전하고 싶습니다. 모든 사람! ms. liang yan, yuanchen 기술의 총책임자,는 대표로서 그녀의 기업가 여정을 검토하고, 어려움에 직면하여. 그 과정에서 수확과 고난이 모두 있다고 말했습니다, 당신은 할 수 있습니다' 축소, 당신은 총알을 깨물고 국가의 발전을 따라갈 수 있습니다. 열심히 일해야 합니다, 특히 현재 국가 이중 탄소 전략의 구현은 확인된. 지방 정부가 많은 정책 지원을 발표하고, 비즈니스 환경이 더욱 최적화되었습니다. 여성 기업가가 트렌드를 활용해야 합니다, 트렌드를 따르고, 더 크고 강해질 수 있는 기회. 물론, 기업 발전은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 명확한 전략 목표, 구체적이고 실행 가능한 전략 계획과 우수한 팀,뿐만 아니라 우수한 팀도 필요합니다. 기업 문화와 기업 전략의 유기적 통합. mos 중요한 것은 당파의 전투요새. 당원의 역할과 선봉과 모범적인 역할,을 수행한 다음 높은 단결심으로 오직 모든 당원의 사고.를 추진하는 것입니다. 우리는 같은 방향을 가지고 한 곳에 집중할 수 있습니까,, 그러면 기업의 고품질 발전을 촉진할 수 있습니까?. 그녀는 그 과정에서, 항상 감사하는 마음을 가지고 있었습니다, 꿈을 추구하기 위한 공동 노력에 대해 창립자와 파트너에게 감사했고, 지원과 도움을 준 지방 및 지방 자치 단체의 지도자와 조직에 감사를 표했습니다. 어려움의 시간. 갈 길이 멀다. 미래, 여성은 여전히 하늘을 들 수 있고, 할 일이 많고. 우리는 서로에게서 배워야 합니다, 서로 홍보, 함께 성장, 새 시대에 여성 권력의 새 장을 작성. 이후, 여성 기술직 종사자와 여성 기업가들이 "전시 스타일, 과학과 기술에 대해 이야기하고, 발전을 추구". 모두가 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 자신의 기업가 정신이 어떻게 시작되었는지, 성장 및 발전. 기업의 실제 발전과 함께, 자신이 말하고 의견과 제안을 제시, ....

3월 2일, "모범 교사 기업 실습 스테이션" 안휘 직업 기술 대학. mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, mr . he hongman, anhui fengyuan 제약 공동 회장., ltd., mr. sun jinghua, 당 위원회 부서기 겸 안휘 직업 기술 대학 총장 , 시상식에 참석한 각종 부대 관계자들. 학교를 대신하여, Sun Jinghua 교장은 모든 손님과 협력 기업,을 따뜻하게 환영하고 "모범 교사 기업 실습 이동국"의 설립은 통합을 심화하는 것이라고 지적했습니다. 생산 및 교육, 및 교육 사슬 촉진, 인재 사슬, 산업 사슬 및 혁신 사슬. 인적 자원의 공급 측 구조 개혁을 가속화하는 유기적 연결 및 유익한 탐색은 효과적으로 촉진 기업과 대학 사이의 생산 및 교육의 긴밀한 유기적 통합, 및 더 큰 협력 추진력 및 협력 효율성 출시. 다음 단계에서, 학교는 기업과 긴밀하게 연결, 좋은 플랫폼 및 환경 조성 " 모범적인 교사-기업 실습 이동국", 개발을 위해 학교-기업 공동 이동을 위한 효과적인 메커니즘 구축을 적극적으로 모색 고급 교사 교육, 학교와 기업에서 공동으로 교육하고 협력. 연구, 기관의 공동 건설, 자원 공유, 등. 집약적이고 세심한, 3 산학 통합 및 산학 협력을 위한 전형적인 벤치마크를 만들기 위한 끊임없는 노력. mr. xu hui, yuanchen technology 회장, 회사의 기본 상황을 간략하게 소개, 직업 교육이 국가를 위한 다양한 인재를 양성하는 중요한 책임을 맡는다고 강조, 기술 계승 및 고용 촉진 그리고 기업가 정신. " 모범적인 교사-기업 실습 이동국", 한편으로, 교사가 기업에서 공부할 수 있게 함, 교사가 교육의 최전선에 설 수 있도록 촉진 산업, 및 전문 지식과 실무 능력을 향상시킵니다. 기술 수준 향상. "출발 및 초청", 협력 형태를 통해 우리는 기업과 학교 사이의 생산과 교육의 긴밀한 통합의 친밀감과 깊이를 더욱 촉진할 것입니다. 그가 지적했습니다. 최근 몇 년 동안, 국가와 지방 정부, 학교와 기업이 학교를 통해 직업 대학. 정책 및 실천 기반.에서 교사와 기업의 실천 정책에 대해 광범위하고 심층적으로 탐구했습니다. -기업 협력, " 모범적인 교사-기업 실습 이동국", 플랫폼에서 산학 연구 성과의 전환이 더욱 촉진될 것이며, 기존 인재 양성 정책을 활용하여 더 뛰어난 인재를 공동으로 육성할 것입니다.. 우리 yuanchen 기술은 또한 학교를 위한 다양한 협력 자원을 충분히 개방할 것입니다, 비즈니스 요구와 브랜드 구축을 목표로, th의 융합점을 찾을 것입니다. e 기업, 학교와 교사,의 이익과 교사에게 산업 동향 및 기술 혁신에 대해 더 많이 배울 수 있는 산업 실습 플랫폼을 제공하기 위해 마침내 기술 공유, 협력 연구 개발,의 윈-윈 효과를 형성합니다. 기술 보급, 및 기업과 학교 교사 간의 성취 전환, 및 산학 협력의 기준을 만들기 위해 노력. 같은 배를 타고, 함께 항해하고 바람과 파도를 뚫고 수천 마일을 항해. 이 교사 기업 실습 이동국은 국가's 국가의 실용적이고 효율적인 발전 촉진에 대응하여 위안첸 기술의 실용적인 조치입니다. 직업 교육, 생산과 교육의 통합 심화, 학교와 기업 간의 상호 이익과 상생. 플랫폼의 구축은 교사와 기업의 실무 업무를 적극적으로 해결하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다, 3 학교와 기업 간의 긴밀한 협력과 생산과 교육의 통합을 촉진하고, 학교와 기업 간의 상생 협력 모델을 수립했습니다....

북소리는 원정대가 출항할 것을 촉구하고, 관리 개선은 2월 28일에 새 장.을 엽니다, yuanchen 기술은 관리 품질 개선 프로젝트. ms. 런칭 회의를 개최했습니다. 리앙 , yuanchen 기술 총괄 책임자, xuemei 차오 , CCIC 안휘 회사 협력 개발 부서 이사, 및 회사 관련 직원이 회의에 참석. 경영 품질 시스템은 기업 경영의 기초. 기업 경영과 사람들의 행동을 규제할 수 있고, 품질 사고의 발생을 감독하고 예방할 수 있으며, 기업의 경제적 이익을 향상시키는 데 매우 중요합니다. . 이 관리 품질 개선 프로젝트, yuanchen 기술은 중국 검사 그룹 anhui 회사의 전문 팀을 초청하여 품질 개선 및 이중 탄소 촉진에 중점을 둔 현장 상담 및 교육.을 수행,하고 발견했습니다. 문제를 해결하고, 보다 높은 산업 품질 관리 시스템을 종합적으로 촉진. 회사는 회사 내에서 효과적으로 운영되고, 회사의 고품질 발전을 돕기 위해 탄소 인벤토리 및 탄소 발자국 인증과 같은 사전 준비를 촉진. ms. 얀 리앙 , yuanchen 기술의 총괄 관리자,는 시스템 구현의 궁극적인 목적이 생산 및 운영을 제공하는 것이라고 지적했습니다, 특히 현재의 경제 환경에서, 품질 관리 시스템 개선 프로젝트는 기업 개발의 요구 사항을 충족,하므로 사실에서 진실 찾기, 문제 찾기, 프로세스 개선, 및 "명확한 책임, 표준화된 절차, 실용적이고 효율적". 그녀는 모든 직원이 인식을 제고할 것을 요구합니다, 올바른 태도, 학습을 강화합니다, 구현에 세심한 주의를 기울입니다, 적극적으로 홍보, 및 조정, 형식 "고객의 요구를 충족시키기 위한 핵심 연결 고리로서의 품질 표준, 기업 내에서 효과적인 운영에서 품질 관리 시스템 개선 프로젝트를 촉진하기 위해 노력하는 분위기, 지속 가능하고 건강한 환경을 위한 에스코트 엔의 발전 깜짝! 쉬에메이 차오 , CCIC 안후이 회사의 협력 개발부 장관,이 회사에 대해 자세히 설명했습니다's 품질 관리 시스템 개선 초점, 현장 진단 및 프로젝트 실행 계획. 그녀는 다음을 지적했습니다. 좋은 시스템은 기업의 관리 수준을 향상시키기 위해, 특히 품질 보증 능력, 제품 품질을 보장,하고 기업의 품질 위험을 피하기 위해 프로세스를 간소화하고 권리와 책임을 명확히 하는 역할을 할 수 있습니다. 작업. 바람이 선선하다, 앞으로 나아가야 할 때입니다. 이 회의의 소집은 경영 품질 개선 작업의 본격적인 시작을 의미합니다. 회사의 모든 직원은 회사의 작업 상태를 보여야 합니다. 100미터 달리기, 시간과의 경주와 목표를 위한 씨름 주장, 높은 수준과 높은 품질로 품질 개선 작업 촉진. 회사 개선's 관리 수준, 인력 품질 및 생산 및 운영 능력, 및 회사의 비전 실현을 준비하고's 회사의 고품질 발전.의 새로운 상황을 만들기 위해 노력합니다....

어제 아침, wang qingxian 지사는 yu Tiecheng, guanghui 투자 연합 회장.과 실무 회의를 개최했습니다. 성 국제 무역 진흥 위원회 및 안휘 국제 상공 회의소의 초청으로, 광휘 투자 동맹은 중앙 지주를 포함하여 20개 기업과 손을 잡았습니다, 기업가 정신 huikang, bethel, yonganxing, caixin 개발, tianyu 생태, yuanchen 기술, 및 xiuqiang 공유. 사람들이 검사 및 협력을 위해 후이에 옵니다. wang qingxian은 국가의 일반적인 추세를 이용하여 새로운 발전 패턴의 건설을 가속화하고 양쯔강 삼각주, 안휘's의 통합 개발과 같은 지역 전략의 구현을 촉진하는 기술 혁신의 이점을 지적했습니다. , 지리적 위치, 역사와 문화, 종합 교통, 생태 환경, 및 제조 기반이 점점 더 두드러지고. 고품질 개발"창" 위에 서 있다. . 현재, 우리는 "이중 모집 및 이중 도입", 자원 유치 및 수렴에서 비즈니스 협회의 역할에 더 많은 관심을 기울이면서 일류 비즈니스 환경 조성,을 가속화하고 있습니다. 요소 및 방사 및 주변 시장 추진. 비즈니스 협회 및 기업가가 개발 동향 파악을 환영합니다, hui에 적극적으로 투자, 및 개발 기회 공유. yu tiecheng와 같은 기업가들은 회이's 발전이 날이 갈수록 변화하고, 좋은 상황이 누구에게나 분명하다고. 앞으로 기대할 가치가 있으며, 투자 협력을 더욱 강화할 것이라고 말했습니다. 그리고 더 많은 기업을 소개하여 후이에서 발전. 부총재 저우 셴은 작업 회의에 참석.

2월 10일 오후, yuanchen technology는 guanghui M&A의 yu Tiecheng 회장을 초청하여 yuanchen's 가족's 기업 합병에 대한 이해와 숙달을 향상시킨 "M&A 트랩",이라는 제목의 강의를 했습니다. 및 인수. mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, ms. liang yan, 총책임자, 및 일부 anhui zhenghe 섬과 yuanchen 기술의 중간 및 고위 경영진이 참여했습니다. 연구에서. 강의 "2021년 글로벌 및 중국 인수합병의 역발전, 중국 인수합병 물결의 근본적인 이유, 최근 몇 년 동안 중국 기업의 비극적 인수합병 출현, 인수합병 전에 스스로에게 물어봐야 할 몇 가지 중요한 질문, 인수합병 함정의 구체적인 징후와 사례 소개", 등. mr. yu는 인수합병 사례 데이터를 시작으로 삼았습니다. 요점, 인수 합병 수행 경험과 결합, 이론과 실제 결합, 기업 인수합병 개념에 대한 자신의 고유한 견해 제시, 장점, 단점 설명 및 간단한 용어로 다양한 인수합병에 대한 예방 조치. 모든 사람이 건조 상품이 많고 수확량이 많다고 느끼게 합니다.. 기업 인수 및 구조 조정은 기업이 더 크고 강해지도록 촉진하는 중요한 방법입니다, 핵심 경쟁력을 개선하고, 고품질 개발을 달성,하지만 기업 인수 및 인수는 또한 고위험 투자 활동. 인수합병의 가능성을 높이고 인수합병으로 인해 발생할 수 있는 위험과 손실을 줄이기 위해, 인수자는 의사결정 시 대상 회사를 가능한 한 명확하고 상세하게 이해해야 함을 강조합니다. 인수 합병의 관행에서, 인수자는 일반적으로 대상 회사의 관련 상황을 마스터하는 전문 실사입니다, 특히 전문 시스템의 구현을 통해 인수 합병의 다양한 위험을 방지하기 위해. 이 강의는 국내외 M&A 현황,을 심도 있게 해석하고 국내외 주요 M&A 사건을 정확하게 분석. 기업 M&A 연구에 대한 거시적 사고와 기업 M&A에 대한 풍부한 경험.을 겸비하고 있습니다. 독특한 학문적 개념, 세심한 논리적 논증, 상세한 사례 추론,과 미래 지향적인 예지력은 청중의 뜨거운 박수를 받았고 모두를 강화했습니다's 실제 적용에서 기업 M&A 지식에 대한 포괄적인 이해. guanghui M&A 연구 기관은 중국's 자본 시장 M&A 투자를 핵심 연구 분야로 하는 최초의 시장 지향적 연구 기관. , 자본 시장에 전념하는 M&A 투자 연구, 교환 및 교육 서비스, 3 중국 건설's 탑 "M&A 싱크탱크".

2월 9일, yuanchen 기술은 2022년 업무 동원 회의, 대다수 간부들에게 집중, 긴급의식 회복, 추진력 유지, 추진력, 추진력, 및 진취적인 정신을 요구 새해, 새로운 출발점에 기반, 새로운 목표 추구, 새로운 목표 달성. yuanchen 기술의 고품질 개발의 새로운 상황을 만들기 위해 노력하기 위한 좋은 출발이자 좋은 출발로 . mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, ms. liang yan, 총책임자, 및 여러 센터의 지도자 및 관련 인사가 회의에 참석. mr. xu hui, yuanchen 기술의 회장,은 2022년 목표가 명확해졌고, 작업 지표가 적절하게 분해되었다고 지적했습니다.. 다음 핵심은 이를 구현하는 것입니다. 우리는 "장거리 달리기의 목표를 달성하기 위해 전력 질주하는 속도로" 단순히 슬로건.이 아니라. 먼저, 우리가 그러한 능력이 있는지 확인해야 한다고 제안합니다,. 그런 다음 재충전하고 자신을 개선할 시간을 가지십시오. 구체적으로, 시대의 발전에 발맞추는 것, 서둘러 수업을 보충하는 것, 모든 시간과 기회를 최대한 활용 자신을 풍요롭게 하고 개선, 더 많은 직위를 보완하고 국경을 초월한 지식까지, 업그레이드할 기회를 포착, 회사에 적응하고's 고품질 개발 요구. 마침내, 미래에 대한 열렬한 기대, 1년's 봄에는 계획이 있고, 하루 계획은 아침에 있습니다. 모두 미리 계획해야 합니다, 하루를 최선을 다해 생활, 포착 시간 배우고 재충전, 종합적인 능력과 질을 지속적으로 향상, 기업의 요구에 더 잘 적응하고 급속한 발전, 2022년 목표와 과제를 초과하기 위해 공동 노력. ms. liang yan, yuanchen 기술의 총책임자,는 회사's 고위 경영진, 마케팅 팀,과 당원 전위가 선서를 하도록 이끌고, 모든 직원에게 다음을 요구했습니다. 열심으로 일에 몰두하다, 소매를 걷어붙이고 근면과 진보의 정신으로 열심히 일하다. 열심히 일하다, 근면으로 사업을 시작하다, 열심히 일하여 성공하다, 새해에는 새로운 돌파구를 마련하세요. mr. yu jianguo, yuanchen 기술 부총괄, 제조 센터 내용 공유's 연간 전략, 전술 지도 및 관리 경험. 각 센터의 지도자들이 차례로 연설 회의에서, 올해 팀이 달성해야 할 작업의 목표를 제시하고, 올해 팀의 주요 작업 방향을 설명했습니다.는 새해를 나타냅니다, 전쟁이 결정적 전투입니다. ! 우리는 새해와 새로운 전투를 잘 싸우기 위해 모든 에너지를 바쳐야 합니다, 우리의 사명에 부응하고, 우리의 큰 신뢰에 부응해야 합니다! 과거를 되돌아보면, 많은 것을 얻었습니다. 미래를 기대하며, 갈 길이 멀다. 새해의 시작, 또 다른 새로운 출발점이 있습니다, 새로운 높이, 새로운 여정과 새로운 희망. 설날과 축제의 상태에서 가능한 한 빨리 일어나, 몸을 잘 돌보고, 열심히 일합시다. 모든 책임의 부담을 깨닫습니다, 매순간 발전의 길을 가십시오 step, 주도권을 쥐고, 용감하게 책임을 지고, 과감히 혁신하고, yuanchen 기술의 더 빛나는 내일을 만들기 위해 노력합니다!...