2월 10일 오후, yuanchen technology는 guanghui M&A의 yu Tiecheng 회장을 초청하여 yuanchen's 가족's 기업 합병에 대한 이해와 숙달을 향상시킨 "M&A 트랩",이라는 제목의 강의를 했습니다. 및 인수. mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, ms. liang yan, 총책임자, 및 일부 anhui zhenghe 섬과 yuanchen 기술의 중간 및 고위 경영진이 참여했습니다. 연구에서. 강의 "2021년 글로벌 및 중국 인수합병의 역발전, 중국 인수합병 물결의 근본적인 이유, 최근 몇 년 동안 중국 기업의 비극적 인수합병 출현, 인수합병 전에 스스로에게 물어봐야 할 몇 가지 중요한 질문, 인수합병 함정의 구체적인 징후와 사례 소개", 등. mr. yu는 인수합병 사례 데이터를 시작으로 삼았습니다. 요점, 인수 합병 수행 경험과 결합, 이론과 실제 결합, 기업 인수합병 개념에 대한 자신의 고유한 견해 제시, 장점, 단점 설명 및 간단한 용어로 다양한 인수합병에 대한 예방 조치. 모든 사람이 건조 상품이 많고 수확량이 많다고 느끼게 합니다.. 기업 인수 및 구조 조정은 기업이 더 크고 강해지도록 촉진하는 중요한 방법입니다, 핵심 경쟁력을 개선하고, 고품질 개발을 달성,하지만 기업 인수 및 인수는 또한 고위험 투자 활동. 인수합병의 가능성을 높이고 인수합병으로 인해 발생할 수 있는 위험과 손실을 줄이기 위해, 인수자는 의사결정 시 대상 회사를 가능한 한 명확하고 상세하게 이해해야 함을 강조합니다. 인수 합병의 관행에서, 인수자는 일반적으로 대상 회사의 관련 상황을 마스터하는 전문 실사입니다, 특히 전문 시스템의 구현을 통해 인수 합병의 다양한 위험을 방지하기 위해. 이 강의는 국내외 M&A 현황,을 심도 있게 해석하고 국내외 주요 M&A 사건을 정확하게 분석. 기업 M&A 연구에 대한 거시적 사고와 기업 M&A에 대한 풍부한 경험.을 겸비하고 있습니다. 독특한 학문적 개념, 세심한 논리적 논증, 상세한 사례 추론,과 미래 지향적인 예지력은 청중의 뜨거운 박수를 받았고 모두를 강화했습니다's 실제 적용에서 기업 M&A 지식에 대한 포괄적인 이해. guanghui M&A 연구 기관은 중국's 자본 시장 M&A 투자를 핵심 연구 분야로 하는 최초의 시장 지향적 연구 기관. , 자본 시장에 전념하는 M&A 투자 연구, 교환 및 교육 서비스, 3 중국 건설's 탑 "M&A 싱크탱크".

2월 9일, yuanchen 기술은 2022년 업무 동원 회의, 대다수 간부들에게 집중, 긴급의식 회복, 추진력 유지, 추진력, 추진력, 및 진취적인 정신을 요구 새해, 새로운 출발점에 기반, 새로운 목표 추구, 새로운 목표 달성. yuanchen 기술의 고품질 개발의 새로운 상황을 만들기 위해 노력하기 위한 좋은 출발이자 좋은 출발로 . mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, ms. liang yan, 총책임자, 및 여러 센터의 지도자 및 관련 인사가 회의에 참석. mr. xu hui, yuanchen 기술의 회장,은 2022년 목표가 명확해졌고, 작업 지표가 적절하게 분해되었다고 지적했습니다.. 다음 핵심은 이를 구현하는 것입니다. 우리는 "장거리 달리기의 목표를 달성하기 위해 전력 질주하는 속도로" 단순히 슬로건.이 아니라. 먼저, 우리가 그러한 능력이 있는지 확인해야 한다고 제안합니다,. 그런 다음 재충전하고 자신을 개선할 시간을 가지십시오. 구체적으로, 시대의 발전에 발맞추는 것, 서둘러 수업을 보충하는 것, 모든 시간과 기회를 최대한 활용 자신을 풍요롭게 하고 개선, 더 많은 직위를 보완하고 국경을 초월한 지식까지, 업그레이드할 기회를 포착, 회사에 적응하고's 고품질 개발 요구. 마침내, 미래에 대한 열렬한 기대, 1년's 봄에는 계획이 있고, 하루 계획은 아침에 있습니다. 모두 미리 계획해야 합니다, 하루를 최선을 다해 생활, 포착 시간 배우고 재충전, 종합적인 능력과 질을 지속적으로 향상, 기업의 요구에 더 잘 적응하고 급속한 발전, 2022년 목표와 과제를 초과하기 위해 공동 노력. ms. liang yan, yuanchen 기술의 총책임자,는 회사's 고위 경영진, 마케팅 팀,과 당원 전위가 선서를 하도록 이끌고, 모든 직원에게 다음을 요구했습니다. 열심으로 일에 몰두하다, 소매를 걷어붙이고 근면과 진보의 정신으로 열심히 일하다. 열심히 일하다, 근면으로 사업을 시작하다, 열심히 일하여 성공하다, 새해에는 새로운 돌파구를 마련하세요. mr. yu jianguo, yuanchen 기술 부총괄, 제조 센터 내용 공유's 연간 전략, 전술 지도 및 관리 경험. 각 센터의 지도자들이 차례로 연설 회의에서, 올해 팀이 달성해야 할 작업의 목표를 제시하고, 올해 팀의 주요 작업 방향을 설명했습니다.는 새해를 나타냅니다, 전쟁이 결정적 전투입니다. ! 우리는 새해와 새로운 전투를 잘 싸우기 위해 모든 에너지를 바쳐야 합니다, 우리의 사명에 부응하고, 우리의 큰 신뢰에 부응해야 합니다! 과거를 되돌아보면, 많은 것을 얻었습니다. 미래를 기대하며, 갈 길이 멀다. 새해의 시작, 또 다른 새로운 출발점이 있습니다, 새로운 높이, 새로운 여정과 새로운 희망. 설날과 축제의 상태에서 가능한 한 빨리 일어나, 몸을 잘 돌보고, 열심히 일합시다. 모든 책임의 부담을 깨닫습니다, 매순간 발전의 길을 가십시오 step, 주도권을 쥐고, 용감하게 책임을 지고, 과감히 혁신하고, yuanchen 기술의 더 빛나는 내일을 만들기 위해 노력합니다!...

안녕하세요,내 친구,우리는 이미 정상 업무로 돌아왔습니다,문의하기를 환영합니다!

1월 15일, zhang xudong, CCIC, 안후이 지부 차장,과 협력 개발 부서,의 cao xuemei는 yuanchen 기술을 방문하여 협력 토론을 수행하고 전략적 협력 계약을 체결했습니다. 이중 탄소 사업. yuanchen 기술 회장 xu hui, liang yan 총괄 책임자 및 관련 담당자가 서명식에 참석. xu hui, yuanchen 기술 회장, "탄소 정점 및 탄소 중립"은 당중앙위원회와 국무원.의 탄소 배출량을 줄이는 주요 전략적 결정입니다" 두 개의 높은" 기업, 새로운 에너지 기술의 개발을 지원하고, 이중 탄소 녹색 인증, 탄소 모니터링, 및 탄소 인벤토리와 같은 더 많은 녹색 서비스를 제공하는 것은 yuanchen 기술의 방향이자 목표입니다. 's 다음 노력. 국가 첨단 기술 기업의 초기 배치로, yuanchen 기술은 적극적으로 기술 우위, 산업 우위와 입지 우위를 발전 우위로, 경쟁 우위와 혁신 우위를 최대한 빨리 전환하고 있습니다. 가능한한, 에너지 절약 제공, "이중 탄소" 전략. 모니터링, 테스트 및 분석 서비스. yuanchen 기술의 구현을 위한 배출 감소 및 탄소 감소 밖으로 - 이중 탄소 전략 종합 기술, 녹색 인증 및 평가, 탄소 인벤토리, 탄소 회계, 및 탄소 계획. 분야에서 CCIC anhui 회사와 긴밀한 협력 새로운 협력 방식을 만들어 각각의 장점.을 최대한 활용, 이중 탄소 모니터링 및 테스트 분야로 탐색을 확장,하여 포괄적인 서비스 기능을 개선하고, "두 개의 높은" 기업 구조와 에너지 절약, 탄소 감축 및 배출 감소, 공동으로 전생애. 주기 생태계,를 구축하고 국가"이중 실현에 기여 탄소" 목표. zhang xudong, CCIC anhui company, 부사장은 연설에서, 상장 기업, yuanchen 기술이 강력한 기술적 힘을 갖고, 분명한 자원 우위와 밝은 시장 전망,을 지적했습니다. 국가 이중 탄소 전략의 요구를 충족하고 좋은 파트너. 두 당사자 간의 긴밀한 협력을 통해, CCIC 안휘 지점은 시스템 분야에서 기술 및 자원 이점을 충분히 발휘할 것입니다. 인증, 및 안정적인 설정, 포괄적인 2탄소 전략적 파트너십은 협력 및 아이디어 영역을 지속적으로 확장, 양 당사자의 탐지 및 모니터링 기능을 개선하고, 탄소 제로 경제 및 에너지 절약의 생태학적 패턴, 배출 감소, 및 탄소 감소. China Inspection and Certification (group) co., ltd.는 1980년.에 국무원의 승인을 받아 2020년,에 설립된 초국가적 검사 인증 기관입니다. 국무원 국유 자산 감독 관리 위원회. , 테스트" 종합 품질 서비스 조직의 주요 업무. CCIC는 두 개의 주요 브랜드, CCIC와 CQC, 및 세 가지 주요 비즈니스 플랫폼이 있습니다: 검사 회사, 중국 품질 인증 센터(CQC), 및 테스트 회사. 최초, 세계적으로 유명한" 국제 검사, 테스트 및 인증 기업 그룹 ....

1월 4일, yuanchen 기술은 2022년 마케팅 선서 회의. 모든 마케팅 군인들이 자신감에 가득 차, 갈 준비가 되어, 시장의 최전선에 나가 새로운 시작을 하려고 합니다. 여행. mr. xu hui, yuanchen 기술 회장, ms. liang yan, 총책임자, 및 중간 및 고위 경영진이 회의에 참석. mr. xu hui, yuanchen technology의 회장,은 yuanchen technology가 2021년에 상장 목표를 완료했지만, 이것이 궁극적인 목표가 아니라고 지적했습니다. 자본이 제공한 이점을 사용하는 방법 발전과 성장은 모두가 반성하고 반성할 것을 요구합니다. 현재, 시장은 철폐와 재편, 단계에 있으며 많은 기업이 발전하지 않으면 조정과 개혁,의 상황에 직면합니다. , 그들은 퇴각할 것입니다. "특화되고 새로운" 작은 거인,의 세 번째 배치로 후퇴할 것입니다. 기초가 된다면 우리가 기술, 기술,과 유산.을 가지고 있음을 보여줍니다 흔들리지 않음, 견고한 기반이 없으면, 강력한 집행력과 전 직원이 합심하여, 모든 것이 거울에 비친 달 같을 것이다. 새해와 새로운 날씨도 내세워진다 회사가 설정한 마케팅 목표,에 직면하여 새로운 요구 사항. 다른 부서가 준비되어 있습니까? 새해에 회사가 새로운 목표를 달성하고 새해에 새로운 정점을 오르도록 도울 수 있습니까? 그는 모든 직원에게 오래된 아이디어를 버리고, 새로운 것을 포용, 기본 기술을 연습합니다, 모든 단계를 꾸준히 수행,하고 "전문, 특별,과 새로운,이 되기 위해 노력할 것을 촉구했습니다. 1 생각의 전환을 통한 민·군 만능형, 기술의 향상, 직업의 향상, 다양한 과제의 완수, 개인과 기업의 더 나은 내일을 만들기 위해, . ms. liang yan, yuanchen 기술의 총책임자,는 2021년의 성과와 노고에 대해 판매원들에게 깊은 감사를 표했습니다. 그녀는 또한 마케팅 팀의 노고에 깊은 감사를 표했습니다. 문제 찾기, 문제에 주의하기, 문제를 피하지 않고, 시장 어려움에 직면하여 문제를 해결하는 것. 정신을 높이 평가. 그녀는 모든 직원이 시장 확장, 여러 측면과 모든 방향에서 성장 포인트를 찾고, 좋은 시작을 달성하기 위해 각 주문을 효과적으로 구현. 접점 활성화에 초점을 맞출 필요가 있습니다, 고객 서비스에 초점,에 초점 고객 경험, 및 지속적으로 고객 만족도 향상. 제품 기획자는 제품 요구 사항의 정확한 정의를 달성하기 위한 수단으로 고객 조사에 집중하고 심층적인 시장 접근을 사용해야 합니다. 기반으로 고객 요구에 대한 통찰력을 얻는 것이 필요합니다. 사용 시나리오, 수행 r 목적과 계획을 가지고 연구하고, 고객에게 기대 이상의 제품을 제공합니다. 그녀는 마케팅 담당자에게 작년의 경험을 적시에 요약's 적시에, 고난을 축적, 열심히 싸워,라고 격려했습니다. 2022년의 새로운 연간 목표를 달성하기 위해 계속 열심히 노력하십시오! 위기 식별, 결점 보충, 변화 촉진. 이것은 영적 세례,이지만 내용, 규모, 효과와 영향력 면에서 잿더미.의 재탄생이기도 합니다. 회의의, 이 회의는 화합, 노력과 투쟁.으로 가득한 yuanchen,의 완전한 힘을 보여주었습니다....

1월 11일, liang jianwen, 시총 당원 겸 부위원장, hu yong, 풀뿌리 노동부 장관, 및 ma mingli, 네트워크 작업부 장관을 이끌었습니다. 부서, yuanchen 기술에 와서 "모범 근로자' 집". ji hongjun, 지역 노동 조합 연맹 회장, liang yan, 총책임자 yuanchen 기술,과 han meilin, 회사 회장's 노동 조합,이 시상식에 참석했습니다. 현장에서 뜨거운 박수로, liang jianwen, 시총 당원이자 부주석,은 ms. liang yan, yuanchen 기술 총책임자,에게 명예 메달을 수여했습니다. . 그는 회사가 이 상을 새로운 출발점으로 삼아야 한다고 강조했습니다, 노동 조합 조직의 건설을 계속 강화, 민주적 경영을 성실하게 강화, 노동 및 기능 경쟁과 같은 활동을 활발하게 수행, 및 직원의 기술 혁신,을 지속적으로 자극하고, 모든 직원의 열정, 이니셔티브와 창의성. ,을 자극하여 xinzhan 하이테크 산업 개발구.에 새롭고 더 큰 공헌을 합니다.